सस्टेनेबल टेक्नोलॉजी के क्षेत्र में 2025 की सबसे प्रभावशाली कंपनियाँ
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टेक्नोलॉजी सेक्टर जलवायु परिवर्तन का समाधान देने वाले उपकरण तो तैयार कर रहा है, लेकिन इसके सामने एक बड़ी चुनौती भी है—खुद उसका बढ़ता हुआ पर्यावरणीय प्रभाव। वर्तमान में बड़े टेक कंपनियाँ दुनिया के कुल ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन का लगभग 4% जिम्मेदार हैं।
यह संख्या लगातार बढ़ रही है, क्योंकि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) के लिए अत्यधिक ऊर्जा की जरूरत और तेजी से बढ़ते डेटा सेंटर भारी मात्रा में बिजली और संसाधन इस्तेमाल करते हैं।
इसका असर सिर्फ कार्बन उत्सर्जन तक सीमित नहीं है, बल्कि इसमें कार्बन-गहन सप्लाई चेन और मैन्युफैक्चरिंग व कूलिंग में पानी का बड़े पैमाने पर उपयोग भी शामिल है।
2025 में, प्रमुख टेक कंपनियों ने पर्यावरण संरक्षण को अब सिर्फ एक विकल्प नहीं, बल्कि व्यवसायिक रणनीति का महत्वपूर्ण हिस्सा बना लिया है। इन कंपनियों ने गहरे उत्सर्जन कटौती, 100% नवीकरणीय ऊर्जा उपयोग और सर्कुलर इकोनॉमी अपनाने जैसे वैज्ञानिक लक्ष्यों पर काम तेज कर दिया है।
वे अपनी मुख्य ताकत—तकनीक—का उपयोग न केवल अपने संचालन को हरित बनाने में कर रही हैं, बल्कि ऐसे समाधान भी विकसित कर रही हैं जो पूरी दुनिया के उद्योगों को ग्रीन ट्रांज़िशन में मदद करते हैं।
यह लेख उन टॉप 10 सस्टेनेबल टेक्नोलॉजी कंपनियों पर प्रकाश डालता है जो 2025 में इस महत्वपूर्ण बदलाव का नेतृत्व कर रही हैं। इसमें उनके मौजूदा प्रयासों, उपलब्धियों और भविष्य की पर्यावरण-हितैषी दृष्टि का विवरण शामिल है।
2025 में जानने योग्य प्रमुख सस्टेनेबल टेक कंपनियाँ Leading Sustainable Tech Companies You Should Know in 2025
1. सीमेंस: डिकार्बोनाइजेशन और ग्रीन इन्फ्रास्ट्रक्चर की वैश्विक अग्रणी कंपनी Siemens: A Global Pioneer in Decarbonisation & Green Infrastructure
Revenue (राजस्व): €86.85 बिलियन
Employees (कर्मचारी): 3,20,000+
Founded (स्थापना): 1847
CEO: रोलांड बुश
Goal Focus – प्रमुख लक्ष्य
Key 2025 Target/Progress – 2025 तक लक्ष्य/प्रगति
Strategy – रणनीति
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Goal Focus (लक्ष्य) |
2025 Target/Progress (2025 तक प्रगति) |
Strategy (रणनीति) |
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Carbon Neutrality (कार्बन न्यूट्रैलिटी) |
2019 के स्तर की तुलना में 2025 तक CO2 उत्सर्जन में 55% की वास्तविक कमी का लक्ष्य। |
DEGREE सस्टेनेबिलिटी फ्रेमवर्क और R&D में बड़े निवेश। |
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Decarbonization (डिकार्बोनाइजेशन) |
2030 तक कार्बन न्यूट्रल बनने की योजना। |
Siemens Xcelerator डिजिटल ट्विन तकनीक का उपयोग करके सस्टेनेबल शहरों का डिज़ाइन और ऑप्टिमाइजेशन। |
सीमेंस अपनी मजबूत इंजीनियरिंग विरासत के साथ दुनिया की सबसे कठिन सस्टेनेबिलिटी चुनौतियों को हल करने में सक्रिय है। कंपनी पहले ही 2019 की तुलना में अपने CO2 उत्सर्जन को आधा कर चुकी है। इसकी रणनीति DEGREE सस्टेनेबिलिटी फ्रेमवर्क और बड़े पैमाने पर पूंजी निवेश पर आधारित है।
बर्लिन में, सीमेंस €4.5 बिलियन के एक बड़े शहरी पुनर्विकास प्रोजेक्ट का हिस्सा है, जिसमें से €750 मिलियन का निवेश किया जा रहा है। इसका उद्देश्य ऐतिहासिक Siemensstadt Square को 2035 तक एक कार्बन-न्यूट्रल जिले में बदलना है। इस परियोजना में Siemens Xcelerator डिजिटल ट्विन और AI का उपयोग किया जा रहा है, जिससे प्लानिंग से लेकर संचालन तक हर चरण को बेहतर बनाया जा सके।
2. एनवीडिया: ऊर्जा-कुशल AI का नेतृत्व करने वाली कंपनी Nvidia: Powering AI with Efficiency
Revenue (राजस्व): US$26.04 बिलियन (2024)
Employees (कर्मचारी): 29,600+
Founded (स्थापना): 1993
CEO: जेनसन हुआंग
Goal Focus – प्रमुख लक्ष्य
Key 2025 Target/Progress – 2025 तक लक्ष्य/प्रगति
Strategy – रणनीति
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Goal Focus (लक्ष्य) |
2025 Target/Progress (2025 तक प्रगति) |
Strategy (रणनीति) |
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Renewable Energy (नवीकरणीय ऊर्जा) |
2025 तक सभी ऑफिस और ऑपरेशनल डेटा सेंटर्स में 100% नवीकरणीय बिजली का उपयोग। |
डायरेक्ट प्रोक्योरमेंट और ग्रीन पावर परचेज़ एग्रीमेंट्स (PPA)। |
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Product Efficiency (उत्पाद दक्षता) |
नए Blackwell GPU पारंपरिक CPU की तुलना में अधिक ऊर्जा-कुशल। |
एआई प्रोसेसिंग में प्रति यूनिट कम ऊर्जा खपत के लिए उन्नत आर्किटेक्चर। |
एनवीडिया, जो एआई इंडस्ट्री की सबसे महत्वपूर्ण चिप निर्माता कंपनी है, ऊर्जा खपत को लेकर वैश्विक स्तर पर चर्चा में रहती है। कंपनी का सबसे बड़ा सस्टेनेबिलिटी योगदान उसके ऊर्जा-कुशल उत्पाद हैं। नया Blackwell GPU आर्किटेक्चर बहुत अधिक परफ़ॉर्मेंस देता है लेकिन कम ऊर्जा इस्तेमाल करता है। यह आज की दुनिया में बेहद महत्वपूर्ण है क्योंकि AI और हाई-परफॉर्मेंस कंप्यूटिंग (HPC) डेटा सेंटर्स की बिजली की मांग लगातार बढ़ रही है।
3. आईबीएम: नेट ज़ीरो डेटा सेंटर की अग्रणी कंपनी IBM: The Net Zero Data Center Pioneer
Revenue (राजस्व): US$61.86 बिलियन
Employees (कर्मचारी): 2,82,200+
Founded (स्थापना): 1911
CEO: अरविंद कृष्णा
Goal Focus – प्रमुख लक्ष्य
Key 2025 Target/Progress – 2025 तक लक्ष्य/प्रगति
Strategy – रणनीति
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Goal Focus (लक्ष्य) |
2025 Target/Progress (प्रगति) |
Strategy (रणनीति) |
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Renewable Energy (नवीकरणीय ऊर्जा) |
2025 तक 75% बिजली नवीकरणीय स्रोतों से प्राप्त करने का लक्ष्य। |
बड़े पैमाने पर रिन्यूएबल एनर्जी प्रोक्योरमेंट और ऑन-साइट ऊर्जा उत्पादन। |
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Operational Efficiency (संचालन दक्षता) |
2025 तक डेटा सेंटर्स की कूलिंग दक्षता में 20% सुधार। |
एआई और IoT की मदद से कूलिंग व पावर लोड की स्मार्ट मॉनिटरिंग। |
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Emissions (उत्सर्जन) |
2030 तक नेट ज़ीरो ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन का लक्ष्य। |
ऊर्जा दक्षता बढ़ाने और लो-कार्बन सामग्री अपनाने में दीर्घकालिक निवेश। |
आईबीएम ने आईटी सेक्टर के सबसे बड़े पर्यावरणीय प्रभाव वाले क्षेत्रों पर स्पष्ट और समयबद्ध लक्ष्य तय किए हैं। 2025 तक 75% नवीकरणीय बिजली का उपयोग और डेटा सेंटर्स की कूलिंग में 20% सुधार कंपनी के सबसे महत्वपूर्ण परिचालन क्षेत्रों को सीधे संबोधित करता है।
दुनिया भर में डेटा सेंटर्स की ऊर्जा मांग बढ़ती जा रही है, ऐसे समय में यह दक्षता बढ़ाने का प्रयास बेहद अहम है। 2030 तक नेट ज़ीरो उत्सर्जन का लक्ष्य आईबीएम को जलवायु परिवर्तन से मुकाबले की अग्रिम पंक्ति में ले जाता है।
4. अमेज़न: दुनिया का सबसे बड़ा नवीकरणीय ऊर्जा खरीददार Amazon: World's Largest Corporate Buyer of Renewable Energy
Revenue (राजस्व): US$590.74 बिलियन (2023)
Employees (कर्मचारी): 1.6 मिलियन+
Founded (स्थापना): 1994
CEO: एंडी जेसी
Goal Focus – प्रमुख लक्ष्य
Key 2040 Target/Progress – 2040 तक लक्ष्य/प्रगति
Strategy – रणनीति
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Goal Focus (लक्ष्य) |
2040 Target/Progress (प्रगति) |
Strategy (रणनीति) |
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Carbon Emissions (कार्बन उत्सर्जन) |
2040 तक नेट ज़ीरो कार्बन उत्सर्जन का लक्ष्य (क्लाइमेट प्लेज), पेरिस समझौते से 10 वर्ष पहले। |
बड़े स्तर पर नवीकरणीय ऊर्जा तैनाती और इलेक्ट्रिक वाहनों में निवेश। |
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Renewable Energy (नवीकरणीय ऊर्जा) |
2024 में पूरी वैश्विक संचालन के लिए 100% नवीकरणीय बिजली मिलान का लक्ष्य पूरा, जो मूल 2030 लक्ष्य से 7 वर्ष पहले था। |
29 देशों में 600+ विंड और सोलर प्रोजेक्ट में निवेश, जिससे अमेज़न दुनिया का सबसे बड़ा कॉर्पोरेट रिन्यूएबल एनर्जी खरीददार बन गया है। |
अमेज़न का वैश्विक स्तर बेहद बड़ा है, इसलिए इसके सस्टेनेबिलिटी लक्ष्यों का प्रभाव भी विशाल है। 2024 में लगातार दूसरे वर्ष 100% नवीकरणीय बिजली मिलान हासिल करना एक ऐतिहासिक कदम है, जो दिखाता है कि बड़े पैमाने पर स्वच्छ ऊर्जा अपनाना पूरी तरह संभव है।
अमेज़न का यह प्रयास क्लाइमेट प्लेज के अनुरूप है, जिसमें 2040 तक नेट ज़ीरो उत्सर्जन की प्रतिबद्धता है। कंपनी विश्वभर में बड़े पैमाने पर पवन और सौर परियोजनाओं में निवेश कर रही है, जिससे यूरोप, अमेरिका और भारत जैसे क्षेत्रों में ऊर्जा बदलाव की गति तेज हो रही है।
5. माइक्रोसॉफ्ट: कार्बन नेगेटिव और वाटर पॉज़िटिव की अग्रणी कंपनी Microsoft: Carbon Negative and Water Positive Pioneer
Revenue (राजस्व): US$211.91 बिलियन
Employees (कर्मचारी): 2,21,000+
Founded (स्थापना): 1975
CEO: सत्या नडेला
Goal Focus – प्रमुख लक्ष्य
Key 2030 Target – 2030 तक प्रमुख लक्ष्य
Strategy – रणनीति
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Goal Focus (लक्ष्य) |
2030 Target (टारगेट) |
Strategy (रणनीति) |
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Carbon Emissions (कार्बन उत्सर्जन) |
2030 तक कार्बन नेगेटिव बनना, यानी जितना उत्सर्जन करते हैं उससे अधिक कार्बन को वातावरण से हटाना। |
स्कोप 1, 2 और 3 उत्सर्जनों में तेज कमी और दीर्घकालिक कार्बन रिमूवल परियोजनाओं में निवेश। |
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Water (पानी) |
2030 तक वाटर पॉज़िटिव बनना, यानी जितना पानी उपभोग करते हैं उससे अधिक पानी की भरपाई करना। |
जल संरक्षण, भूमि पुनर्स्थापन और एआई आधारित जल प्रबंधन परियोजनाओं में निवेश, खासकर पानी की कमी वाले क्षेत्रों में। |
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Waste/Circularity (कचरा/परिपत्रता) |
2030 तक अपने सभी प्रत्यक्ष संचालन में ज़ीरो वेस्ट हासिल करना। |
सर्वर और उपकरणों के पुन: उपयोग और रीसाइक्लिंग को बढ़ावा देना। |
माइक्रोसॉफ्ट टेक उद्योग की सबसे महत्वाकांक्षी पर्यावरणीय नीतियों के लिए जाना जाता है। कंपनी 2030 तक कार्बन नेगेटिव, वाटर पॉज़िटिव और ज़ीरो वेस्ट बनने का लक्ष्य लेकर काम कर रही है।
2023 में डेटा सेंटर्स के तेजी से विस्तार की वजह से उनके स्कोप 3 उत्सर्जन में 30% की बढ़ोतरी हुई थी, फिर भी कंपनी नवीकरणीय और परमाणु ऊर्जा अनुबंधों को तेजी से बढ़ा रही है।
पानी संरक्षण के क्षेत्र में भी माइक्रोसॉफ्ट बड़े कदम उठा रहा है। कंपनी की परियोजनाएँ 100 मिलियन क्यूबिक मीटर से अधिक पानी की भरपाई करने की क्षमता रखती हैं, जो बड़े डेटा सेंटर्स के बढ़ते जल उपयोग को देखते हुए अत्यंत महत्वपूर्ण है।
6. एप्पल: सप्लाई चेन का डी-कार्बोनाइज़ेशन करने वाली अग्रणी कंपनी Apple: Decarbonizing the Supply Chain
Revenue (राजस्व): US$381.62 बिलियन
Employees (कर्मचारी): 1,54,000+
Founded (स्थापना): 1976
CEO: टिम कुक
Goal Focus – प्रमुख लक्ष्य
Key 2030 Target – 2030 तक प्रमुख लक्ष्य
Strategy – रणनीति
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Goal Focus (लक्ष्य) |
2030 Target (टारगेट) |
Strategy (रणनीति) |
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Carbon Emissions (कार्बन उत्सर्जन) |
2030 तक अपने पूरे वैल्यू चेन (सप्लाई चेन सहित) में नेट ज़ीरो हासिल करना। |
कुल उत्सर्जन में पहले 75% कमी करना और शेष उत्सर्जन को विश्वसनीय ऑफसेट्स के जरिए संतुलित करना। |
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Supply Chain (सप्लाई चेन) |
250+ सप्लायर्स ने एप्पल प्रोडक्ट्स के उत्पादन के लिए 100% नवीकरणीय बिजली उपयोग करने का संकल्प लिया है। |
सप्लायर क्लीन एनर्जी प्रोग्राम, नीति-परिवर्तन के लिए समर्थन और रिन्यूएबल एनर्जी गाइडेंस प्रदान करना। |
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Circularity (परिपत्रता) |
पैकेजिंग से प्लास्टिक पूरी तरह हटाना और रोबोटिक तकनीक की मदद से अधिकतम रीसाइक्लिंग। |
उत्पाद डिज़ाइन में रीसाइकल और नवीकरणीय सामग्री का अधिक उपयोग, जैसे कि सभी मैग्नेट्स में 99% रीसाइकल्ड रेयर अर्थ एलिमेंट्स। |
एप्पल का सबसे बड़ा पर्यावरणीय चुनौती इसका विशाल ग्लोबल सप्लाई चेन उत्सर्जन है, जो स्कोप 3 में आता है।
अप्रैल 2025 तक, एप्पल ने अपने 2015 के बेसलाइन की तुलना में अपने वैश्विक ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन में 60% से अधिक की कमी दर्ज की है। यह 2030 के नेट ज़ीरो लक्ष्य की दिशा में एक महत्वपूर्ण उपलब्धि है।
सप्लायर क्लीन एनर्जी प्रोग्राम इस प्रगति की रीढ़ है। इस कार्यक्रम के जरिए सप्लायर्स ने लगभग 18 गीगावॉट नवीकरणीय ऊर्जा के लिए अनुबंध किया है, जिससे लाखों टन CO₂ उत्सर्जन रुक रहा है।
इसके साथ-साथ, एप्पल मटेरियल इनोवेशन और ‘डेज़ी’ जैसे डिसअसेंबली रोबोट्स की मदद से परिपत्र अर्थव्यवस्था को नई दिशा दे रहा है।
7. मेटा: स्कोप 3 उत्सर्जन को सीधे संबोधित करना Meta: Tackling Scope 3 Head-On
Revenue (राजस्व): US$134.90 बिलियन
Employees (कर्मचारी): 67,317+
Founded (स्थापना): 2004
CEO: मार्क जुकरबर्ग
Goal Focus – प्रमुख लक्ष्य
Key 2030 Target – 2030 तक प्रमुख लक्ष्य
Strategy – रणनीति
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Goal Focus (लक्ष्य) |
2030 Target (टारगेट) |
Strategy (रणनीति) |
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Emissions (उत्सर्जन) |
2030 तक अपने पूरे वैल्यू चेन (स्कोप 3) में नेट ज़ीरो हासिल करना। |
दक्षता और परिपत्रता को प्राथमिकता देना, निर्माण में कम-कार्बन तकनीक (जैसे कम-कार्बन कंक्रीट और मास टिम्बर) का उपयोग, और सप्लायर के साथ मजबूत सहयोग। |
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Supply Chain (सप्लाई चेन) |
2026 तक कम से कम दो-तिहाई मुख्य सप्लायर्स को विज्ञान-संगत उत्सर्जन कमी लक्ष्य तय करने में सक्षम बनाना। |
क्लीन एनर्जी प्रोक्योरमेंट अकादमी (CEPA) लॉन्च करना ताकि सप्लायर्स नवीकरणीय ऊर्जा खरीद सकें। |
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Operations (ऑपरेशन) |
2020 में पहले ही नेट ज़ीरो ऑपरेशन (स्कोप 1 और 2) हासिल किया और 100% नवीकरणीय ऊर्जा का उपयोग। |
उपयोगिता-स्तरीय पवन, सौर और अगली पीढ़ी की ऊर्जा परियोजनाओं (जियोथर्मल, न्यूक्लियर PPA) में निरंतर निवेश। |
AI और मेटावर्स के विकास के कारण ऊर्जा की मांग में भारी वृद्धि के बावजूद, मेटा 2030 तक पूरे वैल्यू चेन में नेट ज़ीरो लक्ष्य को पूरा करने के लिए तेजी से काम कर रहा है। इसके लगभग 99% कार्बन फुटप्रिंट स्कोप 3 (मुख्य रूप से कैपिटल गुड्स और खरीदे गए IT हार्डवेयर) में आता है। कंपनी का ध्यान सप्लाई चेन और डेटा सेंटर निर्माण में शामिल कार्बन को कम करने पर है।
मेटा AI का उपयोग कर कम-कार्बन कंक्रीट मिश्रणों का अनुकूलन कर रहा है और मास टिम्बर निर्माण को पायलट कर रहा है, जिससे इन्फ्रास्ट्रक्चर उत्सर्जन में काफी कमी आए।
8. डेल टेक्नोलॉजीज: बड़े पैमाने पर परिपत्र अर्थव्यवस्था Dell Technologies: Circular Economy at Scale
Revenue (राजस्व): US$101.6 बिलियन
Employees (कर्मचारी): लगभग 1,20,000
Founded (स्थापना): 1984
CEO: माइकल डेल
Goal Focus – प्रमुख लक्ष्य
Key 2050 Target/Progress – 2050 तक प्रमुख लक्ष्य / प्रगति
Strategy – रणनीति
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Goal Focus (लक्ष्य) |
Target/Progress (टारगेट/प्रगति) |
Strategy (रणनीति) |
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Emissions (उत्सर्जन) |
2050 तक स्कोप 1, 2 और 3 में नेट ज़ीरो हासिल करना। |
उत्पाद ऊर्जा दक्षता और टिकाऊ सामग्री स्रोत पर ध्यान देना। |
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Renewable Energy (नवीकरणीय ऊर्जा) |
2030 तक सभी सुविधाओं में 75% बिजली नवीकरणीय स्रोतों से प्राप्त करना। |
नवीकरणीय ऊर्जा खरीद। |
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Materials (सामग्री) |
उत्पादों और पैकेजिंग में टिकाऊ सामग्री (रीसाइकल्ड प्लास्टिक, नवीकरणीय फाइबर) का उपयोग। |
पुराने उपकरणों को रीसायकल करने की सेवाएँ प्रदान करना और सुनिश्चित करना कि सभी पैकेजिंग 100% रीसाइकल्ड या नवीकरणीय सामग्री से बनी हो। |
डेल टेक्नोलॉजीज उत्पाद परिपत्रता में अग्रणी है। कंपनी अपने कंप्यूटर और डिवाइसेज़ में सीधे टिकाऊ सामग्री जैसे समुद्र से आने वाले प्लास्टिक और रीसाइकल्ड रियर अर्थ मेटल्स का उपयोग करती है।
स्कोप 1, 2 और 3 में 2050 तक नेट ज़ीरो का लक्ष्य लेकर, डेल उत्पाद जीवनचक्र की जिम्मेदारी पर जोर दे रहा है। यह सुनिश्चित करता है कि सभी पैकेजिंग रीसाइकल्ड या नवीकरणीय सामग्री से बनी हो और पुराने उपकरणों की रीसाइक्लिंग के लिए रिकवरी सेवाएँ उपलब्ध हों।
9. सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स: वैश्विक नेट ज़ीरो महत्वाकांक्षा Samsung Electronics: Global Net Zero Ambition
Revenue (राजस्व): US$201.06 बिलियन
Employees (कर्मचारी): 2,70,000+
Founded (स्थापना): 1969
CEO: हान जोंग-ही
Goal Focus – प्रमुख लक्ष्य
Key 2050 Target/Progress – 2050 तक प्रमुख लक्ष्य / प्रगति
Strategy – रणनीति
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Goal Focus (लक्ष्य) |
Target/Progress (टारगेट/प्रगति) |
Strategy (रणनीति) |
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Emissions (उत्सर्जन) |
2050 तक वैश्विक नेट ज़ीरो हासिल करना। |
नवीकरणीय ऊर्जा का वैश्विक विस्तार, जिसमें सौर और जियोथर्मल सुविधाएँ शामिल हैं, और ऊर्जा-कुशल उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करना। |
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Renewable Energy (नवीकरणीय ऊर्जा) |
2020 में अमेरिका, चीन और यूरोप में साइट्स पर 100% नवीकरणीय ऊर्जा उपयोग हासिल किया। |
विनिर्माण-केंद्रित क्षेत्रों (एशिया) में लगातार नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतों की ओर संक्रमण। |
सैमसंग, दुनिया के सबसे बड़े कंज़्यूमर इलेक्ट्रॉनिक्स निर्माताओं में से एक, उच्च ऊर्जा-गहन विनिर्माण और विशाल उत्पाद मात्रा जैसी चुनौतियों का सामना करता है। 2020 में प्रमुख क्षेत्रों में 100% नवीकरणीय ऊर्जा उपयोग हासिल करने के बाद, कंपनी अब वैश्विक विनिर्माण साइटों को नेट ज़ीरो 2050 लक्ष्य तक ले जाने पर ध्यान केंद्रित कर रही है।
2022 में किए गए प्रयासों ने लगभग US$88.9 बिलियन का स्थिरता मूल्य पैदा किया, जो इन प्रतिबद्धताओं के वित्तीय लाभ को दर्शाता है।
10. इंटेल: जल-सकारात्मक और शून्य अपशिष्ट लक्ष्य Intel: Net Positive Water and Zero Waste
Revenue (राजस्व): US$55.23 बिलियन
Employees (कर्मचारी): 1,24,800+
Founded (स्थापना): 1968
CEO: पैट्रिक पी. जेल्सिंगर
Goal Focus – प्रमुख लक्ष्य
Key 2030 Target – 2030 तक प्रमुख लक्ष्य
Strategy – रणनीति
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Goal Focus (लक्ष्य) |
2030 Target (टारगेट) |
Strategy (रणनीति) |
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Water (जल) |
2030 तक नेट-पॉजिटिव जल हासिल करना (उपयोग से अधिक जल पुनर्स्थापित करना)। |
जल संरक्षण और पुनर्स्थापन परियोजनाएँ, और विशेष क्षेत्रों (जैसे अमेरिका, भारत) में नेट-पॉजिटिव जल बनाए रखना। |
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Waste (अपशिष्ट) |
2030 तक लैंडफिल में शून्य अपशिष्ट। |
उन्नत परिपत्र अर्थव्यवस्था अभ्यास, 2024 में विनिर्माण अपशिष्ट का 66% अपसाइकल करना। |
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Emissions (उत्सर्जन) |
2040 तक स्कोप 1 और 2 में नेट ज़ीरो GHG उत्सर्जन हासिल करना। |
वैश्विक स्तर पर लगभग 100% नवीकरणीय बिजली बनाए रखना और विनिर्माण पदचिह्न को कम करने में निवेश। |
इंटेल सेमीकंडक्टर निर्माण के पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने में अग्रणी है, और संसाधन संरक्षण पर विशेष ध्यान देता है। कंपनी ने वैश्विक स्तर पर 99% नवीकरणीय बिजली बनाए रखी है और 2030 के महत्वाकांक्षी लक्ष्यों की दिशा में उल्लेखनीय प्रगति की है: जल-सकारात्मक स्थिति हासिल करना और लैंडफिल में शून्य अपशिष्ट सुनिश्चित करना।
उनकी प्रतिबद्धता, जिसमें विनिर्माण अपशिष्ट का दो-तिहाई हिस्सा अपसाइकल करना शामिल है, एक जटिल औद्योगिक प्रक्रिया में उच्च परिपत्रता का उदाहरण प्रस्तुत करती है।
निष्कर्ष: ग्रह की सेहत के लिए प्रौद्योगिकी एक उत्प्रेरक के रूप में Conclusion: Technology as the Catalyst for Planetary Health
2025 और उसके बाद इन प्रमुख तकनीकी कंपनियों द्वारा निर्धारित स्थिरता लक्ष्यों से एक महत्वपूर्ण सत्य सामने आता है: प्रौद्योगिकी केवल एक उद्योग नहीं है जिसे हरित बनाना है, बल्कि यह वैश्विक हरित भविष्य के लिए अनिवार्य उत्प्रेरक है।
माइक्रोसॉफ्ट की कार्बन-निगेटिव महत्वाकांक्षा, एप्पल की सप्लाई चेन डिकार्बोनाइजेशन, अमेज़न की विशाल नवीकरणीय ऊर्जा खरीद, और इंटेल के जल-सकारात्मक लक्ष्यों जैसी प्रतिबद्धताएँ यह संकेत देती हैं कि कॉर्पोरेट रणनीति अब ग्रह की सेहत के अनुरूप पुनः संरेखित हो रही है।
2025 के लिए मुख्य प्रवृत्ति सबसे कठिन चुनौतियों को संबोधित करना है: स्कोप 3 उत्सर्जन (सप्लाई चेन) और AI की बढ़ती ऊर्जा मांग।
डिजिटल ट्विन तकनीक (Siemens), ऊर्जा-कुशल चिप्स (Nvidia), और नवाचारी सप्लाई चेन प्रबंधन (Meta, Apple) में निवेश करके ये अग्रणी कंपनियाँ न केवल अपने प्रभाव को कम कर रही हैं, बल्कि ऐसा सतत तकनीकी ढांचा तैयार कर रही हैं जो ऊर्जा, विनिर्माण और कृषि जैसे अन्य सभी क्षेत्रों को भी अपने नेट ज़ीरो लक्ष्यों तक पहुँचने में सक्षम बनाएगा।
हरित भविष्य की सफलता उनकी निरंतर नवाचार और प्रतिबद्धता पर निर्भर करती है।
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