अमूल ने FY26 में 1 लाख करोड़ का टर्नओवर हासिल किया

भारत के कोऑपरेटिव सेक्टर ने अपनी ग्रोथ स्टोरी में एक और माइलस्टोन जोड़ा है, Amul 1 लाख करोड़ रुपये के टर्नओवर का आंकड़ा पार करने वाली लेटेस्ट कोऑपरेटिव बन गई है, इसके तुरंत बाद सारस्वत बैंक ने भी ऐसी ही कामयाबी हासिल करके सुर्खियां बटोरी थीं। एक के बाद एक मिली ये उपलब्धियां भारत में कोऑपरेटिव मॉडल की बढ़ती आर्थिक ताकत और अहमियत को दिखाती हैं।

गुजरात कोऑपरेटिव मिल्क मार्केटिंग फेडरेशन (GCMMF), जो अमूल ब्रांड की मार्केटिंग करता है, और घोषणा की कि वित्त वर्ष 2025-26 के लिए उसका कुल 'अन-डुप्लिकेटेड' (दोहराव रहित) ब्रांड टर्नओवर 1 लाख करोड़ रुपये से अधिक हो गया है। यह पिछले वर्ष के 90,000 करोड़ रुपये के मुकाबले 11% की प्रभावशाली वृद्धि दर्शाता है। यह कदम न केवल डेयरी क्षेत्र में अमूल के नेतृत्व को मजबूत करता है, बल्कि इसे विश्व स्तर पर किसानों के स्वामित्व वाले सबसे सफल उद्यमों में से एक के रूप में भी स्थापित करता है।

GCMMF ने स्वयं 73,450 करोड़ रुपये का टर्नओवर दर्ज किया, जो वित्त वर्ष 2024-25 के 65,911 करोड़ रुपये की तुलना में 11.4% की मजबूत वृद्धि है। इसके साथ ही यह भारत के सबसे बड़े FMCG संगठन के रूप में अपनी स्थिति बनाए हुए है। यह ग्रोथ 1,200 से ज़्यादा SKUs के अलग-अलग तरह के प्रोडक्ट पोर्टफोलियो, एक बड़े डिस्ट्रीब्यूशन नेटवर्क और कोऑपरेटिव की बदलती कस्टमर पसंद के हिसाब से तेज़ी से ढलने की काबिलियत की वजह से हुई है।

अमूल की सफलता की कहानी उसके विशाल ज़मीनी नेटवर्क में गहराई से जुड़ी हुई है। यह फ़ेडरेशन अपने 18-सदस्यीय ज़िला दुग्ध संघों के साथ मिलकर पूरे गुजरात में 3.6 मिलियन से ज़्यादा डेयरी किसानों का प्रतिनिधित्व करता है। रोज़ाना लगभग 31 मिलियन लीटर दूध इकट्ठा करके और सालाना 24 बिलियन से ज़्यादा प्रोडक्ट पैक वितरित करके, इस सहकारी संस्था ने स्थानीय उत्पादन को वैश्विक स्तर की ब्रांडिंग के साथ सफलतापूर्वक मिलाया है।

यह उपलब्धि अमूल को इंटरनेशनल कोऑपरेटिव अलायंस द्वारा दुनिया की नंबर 1 सहकारी संस्था के रूप में रैंक किए जाने के ठीक बाद मिली है। यह पहचान इसके वित्तीय प्रदर्शन के साथ मिलकर, भारतीय सहकारी संस्थाओं के बढ़ते वैश्विक प्रभाव को उजागर करती है।

इस विस्तार का एक प्रमुख कारण अमूल का अंतर्राष्ट्रीय बाज़ारों में आक्रामक प्रयास रहा है। पिछले एक साल के दौरान इस ब्रांड ने यूरोप और संयुक्त राज्य अमेरिका में ताज़े दूध के प्रोडक्ट लॉन्च किए, जो दुनिया भर में एक जाना-पहचाना नाम बनने की इसकी महत्वाकांक्षा का संकेत है। यह भारतीय फ़ूड प्रोडक्ट्स को दुनिया भर में हर जगह पहुंचाने के बड़े विज़न से मेल खाता है।

सहकारी इकोसिस्टम को नीति-स्तर पर भी समर्थन मिला है। केंद्रीय गृह और सहकारिता मंत्री अमित शाह ने पहले सरदार पटेल सहकारी डेयरी फेडरेशन लिमिटेड (SPCDF) लॉन्च किया था, जिसका मकसद "अमूल मॉडल" को गुजरात से बाहर भी फैलाना था। इस पहल का मकसद अलग-अलग राज्यों में गाँव-स्तर की डेयरी सहकारी समितियों को एक ही राष्ट्रीय ढाँचे में जोड़ना है, जिससे शायद वह बदलाव आ सके जिसे नीति-निर्माता "दूसरी श्वेत क्रांति" कह रहे हैं।

इस ऐतिहासिक उपलब्धि पर GCMMF (अमूल) के चेयरमैन अशोकभाई चौधरी ने कहा "1 लाख करोड़ रुपये का ब्रांड टर्नओवर पार करना, लाखों उपभोक्ताओं के भरोसे और हमारे 36 लाख डेयरी किसानों की अथक मेहनत का सबूत है।"

GCMMF (अमूल) के वाइस चेयरमैन गोरधनभाई धामेलिया ने कहा "1 लाख करोड़ रुपये के कदम तक पहुँचने का हमारा सफ़र सहकारी भावना की एक पक्की जीत है। अपने मॉडल को राष्ट्रीय स्तर पर फैलाकर हम यह साबित कर रहे हैं, कि 'अमूल मॉडल' आर्थिक लोकतंत्र के लिए एक सदाबहार खाका है।"

GCMMF के मैनेजिंग डायरेक्टर डॉ. जयेन मेहता Dr. Jayen Mehta ने कहा "हम सिर्फ़ अपने कामकाज को दुनिया भर में नहीं फैला रहे हैं, हम इस बात की परिभाषा ही बदल रहे हैं, कि किसानों के मालिकाना हक वाली संस्था आज की दुनिया में क्या हासिल कर सकती है, और यह पक्का कर रहे हैं, कि टेक्नोलॉजी और दुनिया भर के व्यापार के फ़ायदे सीधे उत्पादकों के हाथों तक पहुँचें।"

सरस्वत बैंक और अमूल का 1 लाख करोड़ रुपये का आँकड़ा पार करना, भारत के सहकारी क्षेत्र में चल रहे एक बड़े बदलाव का संकेत है। कभी मुख्य रूप से ज़मीनी स्तर की संस्थाओं के तौर पर देखे जाने वाले सहकारी संगठन, अब शक्तिशाली आर्थिक संस्थाओं के तौर पर उभर रहे हैं, जो बड़े कॉर्पोरेट्स के साथ मुक़ाबला करने में सक्षम हैं, और साथ ही अपनी सबको साथ लेकर चलने वाली भावना को भी बनाए रखे हुए हैं।