ओप्पो ने भारत में रियलमी के ऑपरेशन्स को मर्ज करना शुरू किया

चीनी हैंडसेट बनाने वाली कंपनी Oppo ने Realme के ऑपरेशन्स को अपने में लेना शुरू कर दिया है। भारत के बहुत ज़्यादा कॉम्पिटिटिव स्मार्टफोन मार्केट में कंसोलिडेशन बढ़ने के साथ शुरुआत में सेल्स और सपोर्ट टीम्स में रोल्स में कटौती की जा रही है।

यह रीस्ट्रक्चरिंग ग्लोबल फैसले से हुई है, जिसमें Realme को Oppo के तहत एक सब-ब्रांड के तौर पर रीपोज़िशन करने का फ़ैसला किया गया था, ताकि रिसोर्सेज़ को कंसोलिडेट किया जा सके और एक यूनिफाइड स्ट्रक्चर के ज़रिए ड्राइविंग कॉस्ट कम की जा सके।

"चीन में यह पहले ही हो चुका है। भारत में यह अभी थोड़ा अलग है, क्योंकि Oppo से जुड़े कुछ लीगल इश्यूज़ चल रहे हैं। इसलिए वे यहाँ उतने एग्रेसिव तरीके से आगे नहीं बढ़ सकते, लेकिन यह धीरे-धीरे और सभी फंक्शन्स में होगा।"

मर्जर पहले ही शुरू हो चुका है। सूत्रों ने बताया कि Realme की सेल्स टीम्स को बदले हुए स्ट्रक्चर में शिफ्ट होने का निर्देश दिया गया है। सूत्रों ने कहा कि सेल्स और सर्विस नेटवर्क टीम्स के कर्मचारियों को 30 अप्रैल तक इस्तीफ़ा देने के लिए कहा गया है।

ओप्पो के मार्केटिंग और सर्विस नेटवर्क्स से कंबाइंड ऑपरेशन्स का एक बड़ा हिस्सा संभालने की उम्मीद है।

सूत्रों ने कहा कि आने वाले महीनों में और भी फ़ंक्शन प्रभावित हो सकते हैं, क्योंकि सिस्टम को ठीक करने का काम तेज़ी से हो रहा है।

Realme को 2018 में Oppo के सब-ब्रांड के तौर पर लॉन्च किया गया था, जिसके बाद उसी साल बाद में इसे एक इंडिपेंडेंट लेबल के तौर पर अलग कर दिया गया।

इसके पहले डिवाइस Realme 1 पर “By Oppo” ब्रांडिंग थी। आठ साल बाद ऐसा लगता है, कि ब्रांड अब Oppo के नाम से अपनी असली जगह पर लौट रहा है।

2021 का ब्लूप्रिंट

भारत में 2021 में भी ऐसा ही कंसोलिडेशन हुआ, जब वनप्लस, ओप्पो के करीब गया, जिससे रिसर्च और डेवलपमेंट के साथ-साथ कई ऑपरेशनल फंक्शन भी इंटीग्रेट हुए।

सोर्स ने कहा कि चीन में यह कदम मुख्य रूप से कॉस्ट ऑप्टिमाइज़ेशन के लिए उठाया गया था।

सोर्स ने कहा “BBK के लिए दोनों ब्रांड एक ही पेरेंट कंपनी के अंडर काम करते हैं। लॉजिक आसान है — अगर पेरेंट कंपनी एक है, तो पूरी तरह से अलग ऑपरेशन क्यों चलाएं? सब-ब्रांड को इंडिपेंडेंट कंपनियों के तौर पर अलग करने के बजाय, उन्हें एक ही अम्ब्रेला स्ट्रक्चर में रखें, ऑपरेशन और आइडियली P&L को अलाइन करें। इस तरह ऑपरेशनल कॉस्ट ऑप्टिमाइज़ होती है।”

सोर्स ने कहा कि ग्लोबल स्मार्टफोन मार्केट पर दबाव के साथ एक ही पेरेंट कंपनी के अंडर पैरेलल स्ट्रक्चर बनाए रखना फाइनेंशियल रूप से सीमित समझदारी है। “आखिरकार मुख्य कारण कॉस्ट है।”

BBK इलेक्ट्रॉनिक्स कॉर्पोरेशन, जिसका 2023 में डीरजिस्टर हो गया था, और अक्सर अपने बड़े स्मार्टफोन स्टेबल के लिए चीनी मल्टीनेशनल कंपनी का “गॉडफादर” कहा जाता था, जिसमें ओप्पो, वीवो, वनप्लस और रियलमी जैसे ब्रांड शामिल थे।

रिसोर्स को ऑप्टिमाइज़ करना

सोर्स के मुताबिक इंडिया में कंसोलिडेशन सपोर्ट और ऑपरेशनल कामों पर फोकस करेगा — खासकर आफ्टर-सेल्स और ऑफलाइन डिस्ट्रीब्यूशन जैसे एम्प्लॉई-हैवी एरिया में। रिसर्च और डेवलपमेंट पहले से ही दोनों ब्रांड के बीच काफी हद तक इंटीग्रेटेड है।

सोर्स ने कहा “ब्रांड आइडेंटिटी और फ्रंट-एंड मार्केटिंग अलग-अलग रहेंगे, लेकिन ऑप्टिमाइज़ेशन के लिए बैकएंड रिसोर्स शेयर किए जाएंगे। उम्मीद है, कि यह स्ट्रक्चर वीवो मॉडल जैसा होगा। उदाहरण के लिए iQOO को कभी भी एक अलग एंटिटी के तौर पर अलग नहीं किया गया और यह वीवो के अंदर ही काम करता रहेगा।”

एनालिस्ट्स ने कहा कि ओप्पो का रियलमी के साथ फिर से जुड़ना, बढ़ते कॉम्पिटिशन और बढ़ते कॉस्ट प्रेशर का मुकाबला करने के लिए एक स्ट्रेटेजिक कदम लगता है — जो कंपोनेंट की बढ़ती कीमतों, खासकर मेमोरी, साथ ही R&D, सप्लाई चेन और आफ्टर-सेल्स सिस्टम में ऑपरेशनल ओवरहेड्स से पैदा हो रहा है।

काउंटरपॉइंट रिसर्च के रिसर्च डायरेक्टर तरुण पाठक Tarun Pathak ने कहा “इसी तरह हमें उम्मीद है, कि ब्रांड्स तेज़ी से सब-ब्रांड स्ट्रेटेजी की ओर बढ़ेंगे और रिसोर्स को ऑप्टिमाइज़ करेंगे, खासकर वे जिन्होंने 50 मिलियन से ज़्यादा शिपमेंट के साथ ग्लोबल लेवल हासिल किया है।”

स्ट्रेटेजी अब “एग्रेसिव एक्सपेंशन” से ज़्यादा डिसिप्लिन्ड अप्रोच की ओर शिफ्ट हो रही है, जिसमें प्रोडक्ट पोर्टफोलियो में ओवरलैप कम होगा और मुख्य मार्केट में प्रायोरिटी वाले इन्वेस्टमेंट होंगे।

तरुण पाठक ने कहा "इसलिए हम उम्मीद करते हैं, कि ये ब्रांड अगले एक से दो सालों में नॉन-कोर मार्केट के प्रति ज़्यादा कंजर्वेटिव रुख अपनाएंगे।"