IPL इकोसिस्टम के वैल्यूएशन में लगातार दूसरे वर्ष गिरावट देखी गई

IPL अपने इतिहास में पहली बार लगातार दो वर्षों से अपने इकोसिस्टम के वैल्यूएशन में गिरावट का सामना कर रहा है। कंसल्टिंग और वैल्यूएशन सर्विस फर्म डी एंड पी एडवाइजरी की रिपोर्ट के अनुसार लीग का वैल्यूएशन 2024 में 82,700 करोड़ रुपये से 8% घटकर 2025 में 76,100 करोड़ रुपये रह गया। 2023 में आईपीएल का वैल्यूएशन 92,500 करोड़ रुपये था।

रिपोर्ट में इस गिरावट के लिए दो प्रमुख कारक बताए गए हैं। पहली गिरावट Disney Star और Viacom18 के मर्जर से शुरू हुई, जिससे जियोस्टार बना, जिससे टीवी और डिजिटल अधिकार एक ही कंपनी के अधीन आ गए। हालाँकि लीग ने अभी भी रिकॉर्ड दर्शक संख्या हासिल की, लेकिन एकाधिकार वाले अधिकार बाजार की संभावना ने भविष्य की नीलामी में कम वृद्धि का संकेत दिया।

2025 की गिरावट प्रकृति में अधिक संरचनात्मक है। इस साल भारत सरकार द्वारा असली पैसे वाले गेमिंग पर प्रतिबंध लगाने के साथ आईपीएल का सबसे आक्रामक एडवरटाइजर समूह, जिसने ब्रॉडकास्टर, फ्रैंचाइज़ी और लीग डील्स में सालाना 1,500 से 2,000 करोड़ रुपये का योगदान दिया था, अब खत्म हो गया है। इस दोहरे प्रहार ने आईपीएल के कमर्शियल इतिहास में पहली बार लगातार गिरावट दर्ज की है, जिससे लीग का इकोसिस्टम वैल्यू केवल दो वर्षों में लगभग 16,400 करोड़ रुपये कम हो गया है।

यही प्रतिकूल परिस्थितियाँ महिला प्रीमियर लीग (WPL) को भी प्रभावित कर रही हैं, जिसका वैल्यूएशन 2024 के 1,350 करोड़ रुपये से 5.6% घटकर इस साल 1,275 करोड़ रुपये रह गया। वैल्यूएशन में गिरावट के बावजूद, रिपोर्ट इस बात पर ज़ोर देती है, कि महिला क्रिकेट अब एक प्रयोग नहीं, बल्कि अपने आप में एक प्रमुख खेल प्लेटफार्म है।

कुल मिलाकर टीवी दर्शकों की संख्या में साल-दर-साल 142% की वृद्धि हुई, जिससे WPL देश की सबसे तेज़ी से बढ़ती प्रसारण संपत्तियों में से एक बन गई। सभी आयोजन स्थलों पर स्टेडियम भरे हुए थे, और यात्रा आँकड़ों से पता चलता है, कि मैच के दौरान WPL के मेजबान शहरों में बुकिंग में भारी वृद्धि हुई।

आईपीएल दुनिया की सबसे ज़्यादा देखी जाने वाली क्रिकेट लीग भी बनी रही, इस सीज़न के दौरान 1 अरब दर्शकों ने इसे देखा। 40 विशिष्ट श्रेणियों में 425 से ज़्यादा विज्ञापनदाताओं ने भाग लिया, जिनमें से 270 नए विज्ञापनदाता थे।

फ्रेंचाइजी टीमों में Royal Challengers Bangalore (आरसीबी), जिसने इस साल पहली बार ट्रॉफी जीती है, पिछले साल चौथे स्थान से ऊपर चढ़कर लीग का सबसे मज़बूत ब्रांड बन गया है। मुंबई इंडियंस और चेन्नई सुपर किंग्स इस साल दूसरे और तीसरे स्थान पर रहीं।

डी एंड पी एडवाइजरी के मैनेजिंग पार्टनर संतोष एन Santosh N ने कहा कि क्षेत्रीय भाषाई स्ट्रीम, कनेक्टेड टीवी अपनाने और इंटरैक्टिव फ़ॉर्मेट के कारण आईपीएल के दौरान दर्शकों की संख्या में बढ़ोतरी हुई है। हालाँकि आईपीएल का विकास मॉडल अब बदल रहा है। संतोष ने कहा "नीलामी-आधारित उछाल की संभावना कम होने के कारण भविष्य के वैल्यूएशन ऑटो, फिनटेक, हेल्थकेयर और ईस्पोर्ट्स जैसे विविध प्रायोजक आधारों पर निर्भर करेंगे। वे सब्सक्रिप्शन बंडलों और कॉमर्स इंटीग्रेशन के रूप में नए मुद्रीकरण मॉडल पर भी निर्भर करेंगे, साथ ही मीडिया अधिकारों की नीलामी में प्रतिस्पर्धात्मक तनाव को बहाल करने के लिए नेटफ्लिक्स और अमेज़न जैसी ग्लोबल टेक्नोलॉजी कंपनियों के प्रवेश पर भी निर्भर करेंगे।"

रिपोर्ट इस बात पर ज़ोर देती है, कि दोनों लीग क्रिकेट के नए अर्थशास्त्र को उजागर करती हैं। पैमाने और पहुँच पर अब कोई संदेह नहीं है—आईपीएल और डब्ल्यूपीएल मिलकर एक अरब से ज़्यादा दर्शकों को आकर्षित करते हैं, स्टेडियमों को भरते हैं और सांस्कृतिक चर्चाओं पर हावी रहते हैं। जो परिवर्तनशील है, वह है, मूल्य की संरचना—कौन भुगतान करता है, कितना और किन शर्तों के तहत। अब चुनौती राजस्व स्रोतों को फिर से तैयार करने, विविध प्रायोजक आधारों को पोषित करने और दीर्घकालिक चक्रवृद्धि को बनाए रखने के लिए डिजिटल इनोवेशन का लाभ उठाने की है। आने वाला दशक दोनों संपत्तियों के लिए लचीलापन बनाने के बारे में होगा।