Nissan ने अपनी विस्तार योजना को तेज करते हुए 2026 की पहली तिमाही में 54 नए कस्टमर टचपॉइंट्स खोले हैं। इन नए लोकेशन्स में 3S (सेल्स, सर्विस, स्पेयर पार्ट्स), 2S, और 1S आउटलेट्स शामिल हैं। इनका मकसद कंपनी की बाजार में पैठ को और गहरा करना और ग्राहकों की पहुंच को आसान बनाना है। यह आक्रामक विस्तार भारत के कॉम्पिटिटिव ऑटो मार्केट में अपनी मौजूदगी को फिर से मजबूत करने के लिए Nissan के प्रोडक्ट ऑफेंसिव का एक अहम हिस्सा है। कंपनी का लक्ष्य 2027 के अंत तक 400 टचपॉइंट्स तक पहुंचना है, जो बेहतर ग्राहक पहुंच और अनुभव के प्रति उनकी प्रतिबद्धता को दर्शाता है।
मार्च 2026 में Nissan ने जबरदस्त सेल्स मोमेंटम हासिल किया। कंपनी की कुल बिक्री 10,388 यूनिट्स तक पहुंच गई। इसमें डोमेस्टिक होलसेल वॉल्यूम 4,408 यूनिट्स रहे, जो पिछले साल की तुलना में 98% अधिक हैं, और पिछले पांच सालों में सबसे बड़ा मासिक आंकड़ा है। इसके अलावा 5,980 यूनिट्स का निर्यात भी हुआ, जो भारत की एक मैन्युफैक्चरिंग हब के तौर पर भूमिका को रेखांकित करता है। यह मजबूत डोमेस्टिक परफॉर्मेंस डीलर नेटवर्क्स के विस्तार की रणनीति को साबित करती है, ताकि भारतीय बाजार में बड़ा हिस्सा हासिल किया जा सके, जो 2025 से 2033 के बीच 8.3% के CAGR से बढ़ने की उम्मीद है। ये सेल्स आंकड़े कंपनी के नियोजित नए मॉडल लॉन्च के लिए एक मजबूत आधार प्रदान करते हैं।
Nissan की भारत में रणनीति 'इंडिया फॉर इंडिया' (स्थानीय बाजार के लिए वाहन विकसित करना) और 'इंडिया फॉर द वर्ल्ड' (निर्यात के लिए भारत का उपयोग करना) पर केंद्रित है। बढ़ता नेटवर्क और मजबूत सेल्स परफॉर्मेंस इस रणनीति का समर्थन करते हैं, खासकर Gravite MPV, Tekton C-SUV, और एक 7-सीटर C-SUV जैसे नए मॉडलों के साथ। ये नए वाहन प्रमुख ग्रोथ क्षेत्रों को टारगेट करने और अधिक खरीदारों को आकर्षित करने का लक्ष्य रखते हैं। भारत का ऑटो सेक्टर गतिशील है, जिसमें पैसेंजर व्हीकल सेल्स 2026-27 में 4-6% बढ़ने की उम्मीद है। हालांकि इस बाजार पर Maruti Suzuki और Tata Motors जैसे स्थापित खिलाड़ियों का दबदबा है। Nissan का नेटवर्क विस्तार, जिसमें टियर 2 और टियर 3 शहरों पर भी ध्यान केंद्रित किया गया है, व्यापक पहुंच के लिए महत्वपूर्ण है, ताकि इन लीडर्स को चुनौती दी जा सके।
वर्तमान मोमेंटम के बावजूद Nissan को महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। भारत में इसका डोमेस्टिक मार्केट शेयर शीर्ष प्रतिस्पर्धियों की तुलना में काफी कम है। कम समय में कई नए मॉडल लॉन्च करने में एग्जीक्यूशन रिस्क शामिल हैं। निर्यात मजबूत है, लेकिन लंबे समय तक चलने वाली डोमेस्टिक ग्रोथ महत्वपूर्ण है। कंपनी अपनी वापसी के लिए इन नए मॉडलों पर निर्भर है, जिसका मतलब है, कि विकास, मूल्य निर्धारण या ग्राहक स्वीकृति में कोई भी समस्या इसकी रणनीति को नुकसान पहुंचा सकती है। अत्यधिक प्रतिस्पर्धी भारतीय बाजार में स्थापित प्रतिद्वंद्वियों से मुकाबला करने के लिए लगातार निवेश और फुर्ती की भी आवश्यकता होती है।
Nissan की रणनीति भौतिक उपस्थिति और प्रोडक्ट लाइनअप का विस्तार करके अधिक मार्केट शेयर हासिल करने पर केंद्रित है। 2027 के अंत तक 400 टचपॉइंट्स का लक्ष्य Gravite, Tekton, और 7-सीटर SUV जैसे नए मॉडलों के साथ वाहनों की एक पूरी रेंज पेश करने का इरादा रखता है। सफलता प्रभावी एग्जीक्यूशन बाजार में पैठ बनाने और एक मांग वाले ऑटो मार्केट में निरंतर ग्राहक जुड़ाव पर निर्भर करेगी।