भारत का रिटेल बाजार 2026 में एक नए दौर में प्रवेश कर रहा है। अब रिटेल कारोबार की अगली बड़ी ग्रोथ केवल पारंपरिक महानगरों तक सीमित नहीं रह गई है।
रिटेल कंपनियां अब बड़े शहरों से आगे बढ़कर ऐसे इलाकों, उभरते शहरी बाजारों और टियर-2 तथा टियर-3 शहरों पर ध्यान दे रही हैं, जहां ग्राहकों की मांग तेजी से बढ़ रही है, लेकिन संगठित रिटेल की पहुंच अभी अपेक्षाकृत कम है।
इस बदलाव को बढ़ती खपत, डिजिटल भुगतान के विस्तार, बेहतर होते इंफ्रास्ट्रक्चर, तेजी से हो रहे आवासीय विकास, बढ़ती जीवनशैली संबंधी आकांक्षाओं और ई-कॉमर्स तथा क्विक कॉमर्स की बढ़ती पहुंच से मजबूती मिल रही है।
Kearney India Retail Index (KIRI) 2026 की हालिया रिपोर्ट इस बदलाव को और स्पष्ट करती है। रिपोर्ट में भारत के 880 से अधिक शहरों और 8,000 से ज्यादा शहरी पिन कोड्स का अध्ययन किया गया है। इससे पता चलता है कि एक ही शहर के आसपास के अलग-अलग इलाकों में भी रिटेल कारोबार की संभावनाएं काफी अलग हो सकती हैं।
Kearney के अनुमान के अनुसार, लगभग 11 प्रतिशत शहरी पिन कोड्स, यानी करीब 901 स्थान, रिटेल ग्रोथ हॉटस्पॉट की श्रेणी में आते हैं। इन इलाकों में ग्राहकों की मांग अधिक है, जबकि संगठित रिटेल की उपलब्धता अभी तुलनात्मक रूप से कम है।
इसका मतलब है कि रिटेल कंपनियों के लिए सवाल अब केवल यह नहीं रह गया है कि “किस शहर में कारोबार शुरू किया जाए।” अब अधिक महत्वपूर्ण सवाल यह है कि “किस इलाके, किस ग्राहक वर्ग और किस तरह के स्टोर फॉर्मेट को लक्षित किया जाए।”
हैदराबाद, पुणे, जयपुर और लखनऊ जैसे शहरों की रिटेल संभावनाओं में सुधार हुआ है। वहीं, मोहाली, पालक्काड, तिरुपति और शिवमोग्गा जैसे शहर संभावित “हिडन जेम्स” यानी छिपे हुए रिटेल अवसरों के रूप में उभर रहे हैं।
दूसरी ओर, मुंबई, बेंगलुरु और दिल्ली-NCR जैसे स्थापित बाजार अभी भी बड़ी रिटेल मांग पैदा कर रहे हैं और देश के प्रमुख रिटेल केंद्र The country's major retail hubs बने हुए हैं।
भारत का रिटेल सेक्टर आर्थिक विकास, शहरीकरण, डिजिटल तकनीक के बढ़ते इस्तेमाल और ग्राहकों की बदलती पसंद के साथ लगातार विस्तार कर रहा है। India Brand Equity Foundation (IBEF) के अनुसार, भारत का कुल रिटेल बाजार 2030 तक ₹137.1 लाख करोड़ यानी लगभग 1.6 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक हो सकता है। 2024 में यह बाजार करीब ₹81.6 लाख करोड़ का था। वहीं, संगठित रिटेल बाजार के 2030 तक लगभग 230 अरब अमेरिकी डॉलर तक पहुंचने का अनुमान है।
भारत के रिटेल बाजार की ग्रोथ अब केवल बड़े महानगरों तक सीमित नहीं है। टियर-2 और टियर-3 शहर भी खपत और कारोबार के महत्वपूर्ण केंद्र बनते जा रहे हैं। इन शहरों में ग्राहकों को ब्रांडेड उत्पादों, डिजिटल भुगतान, ई-कॉमर्स और आधुनिक रिटेल फॉर्मेट की पहले की तुलना में बेहतर पहुंच मिल रही है।
IBEF के अनुसार, 2030 तक टियर-2 और टियर-3 शहरों से लगभग 10 करोड़ नए ग्राहक ब्रांडेड और संगठित रिटेल बाजार से जुड़ सकते हैं। यह उन रिटेल कंपनियों के लिए बड़ा अवसर है, जो सही बाजार की पहचान करके स्थानीय ग्राहकों की खरीदारी की आदतों के अनुसार अपने उत्पाद और स्टोर फॉर्मेट तैयार कर सकती हैं।
देश में फिजिकल रिटेल के विस्तार पर ऑनलाइन शॉपिंग की बढ़ती लोकप्रियता का भी असर पड़ रहा है। छोटे शहरों के ग्राहक अब ऑनलाइन ब्रांड्स और उत्पादों के बारे में जानकारी हासिल कर रहे हैं। इसके बाद वे वेबसाइट, ऑनलाइन मार्केटप्लेस या फिजिकल स्टोर से खरीदारी कर सकते हैं।
यह रिटेल कंपनियों के लिए एक महत्वपूर्ण अवसर पैदा करता है। कोई ग्राहक किसी ब्रांड को सबसे पहले सोशल मीडिया या ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म पर देख सकता है और बाद में उत्पाद को देखने, तुलना करने या उसका अनुभव लेने के लिए फिजिकल स्टोर पर जा सकता है।
इस वजह से ऑनलाइन और ऑफलाइन रिटेल अब एक-दूसरे के प्रतिस्पर्धी माध्यम भर नहीं रह गए हैं। दोनों चैनल तेजी से एक-दूसरे से जुड़ते जा रहे हैं।
रिटेल बाजार पर हालिया शोध में एक महत्वपूर्ण बदलाव देखने को मिला है। अब केवल पूरे शहर को देखकर रिटेल अवसरों का आकलन करने के बजाय छोटे इलाकों और पिन कोड स्तर पर भी संभावनाओं का अध्ययन किया जा रहा है।
Kearney की India Retail Index 2026 (KIRI) रिपोर्ट में 880 शहरों और 8,000 से अधिक शहरी पिन कोड्स में रिटेल क्षमता का अध्ययन किया गया है। इसमें मांग और रिटेल सप्लाई, दोनों को ध्यान में रखकर यह पता लगाने की कोशिश की गई है कि किन क्षेत्रों में रिटेल कारोबार की संभावनाएं सबसे अधिक हैं।
रिपोर्ट की प्रक्रिया में आबादी, जनसांख्यिकी, आय, ग्राहकों की खपत, डिजिटल भुगतान, ऑनलाइन खरीदारी, संगठित रिटेल की मौजूदगी, ब्रांड्स की पहुंच, किराया, श्रम लागत और कारोबार करने में आसानी जैसे कई पहलुओं को शामिल किया गया है।
KIRI 2026 के अनुसार, करीब 901 शहरी पिन कोड्स, यानी अध्ययन किए गए शहरी क्षेत्रों के लगभग 11 प्रतिशत हिस्से को रिटेल ग्रोथ हॉटस्पॉट माना गया है।
इन इलाकों में ग्राहकों की मांग अपेक्षाकृत अधिक है, लेकिन संगठित रिटेल की उपलब्धता अभी कम है। यही अंतर रिटेल कंपनियों के लिए नए अवसर पैदा करता है। इसे रिटेल की भाषा में “व्हाइट स्पेस” अवसर कहा जा सकता है।
इसके मुकाबले करीब 19 प्रतिशत शहरी पिन कोड्स को स्थापित रिटेल हब माना गया है। इन क्षेत्रों में ग्राहकों की मांग और रिटेल सप्लाई दोनों मजबूत हैं। लगभग 3 प्रतिशत क्षेत्र ऐसे हैं जिन्हें संतृप्त क्लस्टर माना गया है, जहां मांग की तुलना में रिटेल सप्लाई अधिक है। वहीं करीब 67 प्रतिशत क्षेत्र कम प्राथमिकता वाले बाजारों की श्रेणी में आते हैं।
एक ही शहर के अंदर कई अलग-अलग तरह के रिटेल बाजार हो सकते हैं।
किसी एक इलाके में प्रीमियम आवासीय प्रोजेक्ट, बड़े ऑफिस, अधिक आय वाले परिवार और ब्रांडेड उत्पादों की मजबूत मांग हो सकती है। वहीं, उसी शहर के दूसरे इलाके में ग्राहक कीमत को अधिक महत्व दे सकते हैं और वहां वैल्यू रिटेल ज्यादा सफल हो सकता है।
इसलिए केवल किसी शहर में प्रवेश करने का फैसला करना पर्याप्त नहीं है। रिटेल कंपनी को सही इलाका और सही स्टोर फॉर्मेट चुनना भी जरूरी है।
KIRI 2026 इसी चुनौती को ध्यान में रखते हुए रिटेल क्षमता का अधिक विस्तृत और स्थानीय स्तर पर आकलन करने की कोशिश करता है।
KIRI 2026 में हैदराबाद भारत के मजबूत प्रदर्शन करने वाले रिटेल बाजारों में शामिल हुआ है।
Kearney के अनुसार, रिटेल क्षमता के मामले में हैदराबाद 2021 में छठे स्थान पर था। 2023 में यह पांचवें स्थान पर पहुंचा और 2026 में तीसरे स्थान पर आ गया।
शहर की रिटेल क्षमता में सुधार के पीछे कई कारण बताए जाते हैं। इनमें तेजी से बढ़ता टेक्नोलॉजी और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस इकोसिस्टम, इंफ्रास्ट्रक्चर में सुधार, प्रीमियम हाउसिंग का विस्तार और सरकार की ओर से किए जा रहे विकास कार्य शामिल हैं।
शहर की व्यापक आर्थिक गतिविधियां भी इसके रिटेल बाजार को मजबूती दे रही हैं। JLL के अनुसार, 2026 की पहली तिमाही में भारत की कुल रिटेल लीजिंग गतिविधि में हैदराबाद की हिस्सेदारी करीब 9 प्रतिशत रही। इसी अवधि में शहर के ऑफिस मार्केट में लगभग 31.6 लाख वर्ग फुट की ग्रॉस लीजिंग दर्ज की गई, जो सालाना आधार पर 25.1 प्रतिशत अधिक थी।
हैदराबाद के रिटेल बाजार को कई महत्वपूर्ण कारकों से समर्थन मिल रहा है।
रोजगार के अवसरों में बढ़ोतरी और नए आवासीय इलाकों का विकास मिलकर शहर के नए हिस्सों में नए कंजम्पशन सेंटर तैयार कर सकते हैं। इससे रिटेल कंपनियों को पारंपरिक बाजारों के बाहर भी विस्तार के अवसर मिल सकते हैं।
जैसे-जैसे नए इलाकों में आवासीय और व्यावसायिक विकास बढ़ रहा है, रिटेल कंपनियों को उन क्षेत्रों में भी कारोबार के नए अवसर मिल रहे हैं, जहां पहले संगठित रिटेल की बड़ी मौजूदगी नहीं थी।
यह बदलाव खासतौर पर फैशन, फूड एंड बेवरेज, इलेक्ट्रॉनिक्स, ब्यूटी, लाइफस्टाइल और एंटरटेनमेंट जैसे कारोबारों के लिए महत्वपूर्ण है।
पुणे ने भी Kearney के रिटेल इंडेक्स में अपनी स्थिति बेहतर की है और 2026 में छठे स्थान पर पहुंच गया है। Kearney के अनुसार, शहर की रिटेल क्षमता में सुधार के पीछे संगठित रिटेल की मजबूत मौजूदगी, डिजिटल भुगतान का बढ़ता इस्तेमाल, आकर्षक कमर्शियल रेंट और हिंजवाड़ी, खराड़ी तथा वाघोली जैसे इलाकों में लगातार हो रहा ऑफिस और आवासीय विकास प्रमुख कारण हैं।
पुणे का व्यापक कारोबारी माहौल भी इसके रिटेल बाजार को समर्थन देता है। JLL के अनुसार, 2026 में शहर के रिटेल और ऑफिस बाजार में अच्छी गतिविधि देखने को मिली। हालांकि, 2026 की पहली तिमाही में रिटेल स्पेस की उपलब्धता अभी भी सीमित रही।
पुणे के आईटी और रोजगार केंद्र बड़ी संख्या में संभावित ग्राहकों को आकर्षित करते हैं।
ऐसे इलाके जहां एक साथ कई बदलाव हो रहे हैं, वे संगठित रिटेल के लिए आकर्षक बन सकते हैं। इनमें शामिल हैं।
नए आवासीय प्रोजेक्ट।
ऑफिस और व्यावसायिक विकास।
बेहतर कनेक्टिविटी।
युवा कामकाजी आबादी।
डिजिटल भुगतान का बढ़ता इस्तेमाल।
रिटेल कंपनियां अब ऐसे बाजारों की तलाश कर रही हैं, जहां इंफ्रास्ट्रक्चर के विकास के साथ ग्राहकों की मांग भी बढ़ सकती है।
पुणे में तेजी से विकसित हो रहे आवासीय और रोजगार केंद्र इस तरह का अवसर प्रदान करते हैं। यही वजह है कि भारत के सबसे बड़े महानगरों से आगे विस्तार की योजना बना रही रिटेल कंपनियों के लिए पुणे एक महत्वपूर्ण बाजार बन सकता है।
जयपुर ने भी Kearney के रिटेल इंडेक्स में अपनी स्थिति बेहतर की है। 2026 में यह शहर 10वें स्थान पर पहुंच गया, जबकि 2023 में यह 11वें स्थान पर था।
जयपुर की रिटेल क्षमता को पर्यटन, आवासीय विकास, स्थानीय ग्राहकों की खपत और संगठित रिटेल की बढ़ती मौजूदगी से समर्थन मिल रहा है।
हालिया रिटेल रियल एस्टेट आंकड़े भी जयपुर के बढ़ते महत्व की ओर इशारा करते हैं।
IBEF की ओर से प्रकाशित CBRE CBRE-based assessment आधारित आकलन के अनुसार, 2026 की पहली छमाही में चंडीगढ़ और जयपुर में रिटेल लीजिंग गतिविधि में फैशन और अपैरल कंपनियों की हिस्सेदारी करीब 69 प्रतिशत रही। यह इन बाजारों में संगठित फैशन रिटेल की मजबूत मांग को दर्शाता है।
जयपुर में कई अलग-अलग प्रकार के ग्राहक एक साथ मौजूद हैं।
इनमें शामिल हैं।
स्थानीय परिवार।
युवा प्रोफेशनल्स।
छात्र।
देश-विदेश से आने वाले पर्यटक।
अधिक खर्च करने की क्षमता वाले ग्राहक।
शादी और विशेष अवसरों के लिए खरीदारी करने वाले ग्राहक।
ग्राहकों के इस विविध समूह के कारण फैशन, ज्वेलरी, फूड, ब्यूटी, लाइफस्टाइल और हॉस्पिटैलिटी जैसे अलग-अलग क्षेत्रों के कारोबारों के लिए यहां अवसर मौजूद हैं।
लखनऊ ने भी Kearney के रिटेल इंडेक्स में अपनी स्थिति में सुधार किया है।
KIRI 2026 में लखनऊ 12वें स्थान पर रहा, जबकि 2023 में यह 13वें स्थान पर था। Kearney के अनुसार, लखनऊ, जयपुर और कोच्चि की रिटेल रैंकिंग में सुधार के पीछे संगठित रिटेल की बढ़ती मौजूदगी एक प्रमुख कारण है। लखनऊ को आकर्षक कमर्शियल रेंट से भी फायदा मिल रहा है।
लखनऊ उत्तर भारत में तेजी से एक महत्वपूर्ण कंजम्पशन और सर्विस सेंटर के रूप में विकसित हो रहा है।
शहर के रिटेल बाजार को कई कारकों से समर्थन मिल रहा है।
तेजी से बढ़ते आवासीय इलाके।
सर्विस सेक्टर का विस्तार।
ब्रांडेड रिटेल की बढ़ती पहुंच।
इंफ्रास्ट्रक्चर में सुधार।
बड़ी संख्या में संभावित ग्राहक।
फैशन और लाइफस्टाइल उत्पादों की मजबूत मांग।
लखनऊ आसपास के शहरों और जिलों के ग्राहकों को भी आकर्षित कर सकता है। आसपास के क्षेत्रों के ग्राहक अधिक कीमत वाले उत्पादों, बेहतर सेवाओं और नए शॉपिंग अनुभवों के लिए लखनऊ का रुख कर सकते हैं।
लखनऊ में रिटेल ग्रोथ अब केवल पुराने और स्थापित व्यावसायिक इलाकों तक सीमित नहीं है।
नए आवासीय प्रोजेक्ट, बिजनेस डिस्ट्रिक्ट, हाईवे और बेहतर होती परिवहन सुविधाएं नए रिटेल कैचमेंट तैयार कर सकती हैं।
रिटेल कंपनियों के लिए इसका मतलब है कि सही लोकेशन का चुनाव पहले से अधिक महत्वपूर्ण हो गया है। शहर के अलग-अलग हिस्सों में ग्राहकों की आय, पसंद और खरीदारी की जरूरतें अलग हो सकती हैं।
कोच्चि ने भी Kearney के रिटेल इंडेक्स में अपनी स्थिति बेहतर की है और 2026 में 15वें स्थान पर पहुंच गया है। Kearney के अनुसार, संगठित रिटेल की मजबूत होती मौजूदगी और आकर्षक कमर्शियल रेंट शहर की रिटेल क्षमता बढ़ाने वाले प्रमुख कारकों में शामिल हैं।
कोच्चि केवल स्थानीय आबादी की जरूरतों को पूरा नहीं करता, बल्कि आसपास के कई क्षेत्रों के ग्राहकों के लिए भी एक महत्वपूर्ण रिटेल सेंटर के रूप में काम करता है।
कोच्चि की रिटेल क्षमता को कई कारकों से मजबूती मिल रही है।
तेजी से बढ़ता शहरीकरण।
पर्यटन का विस्तार।
क्षेत्रीय कनेक्टिविटी।
ग्राहकों की बढ़ती आकांक्षाएं।
संगठित रिटेल का विकास।
डिजिटल तकनीक और भुगतान का मजबूत इस्तेमाल।
CBRE के 2026 CBRE's H1 2026 data की पहली छमाही के आंकड़ों के अनुसार, फैशन और अपैरल रिटेल कंपनियों ने टियर-2 बाजारों में भी मजबूत विस्तार किया है। कोच्चि में रिटेल लीजिंग गतिविधि में इन कंपनियों की हिस्सेदारी करीब 65 प्रतिशत रही।
यह आंकड़ा दिखाता है कि रिटेल कंपनियां अब केवल देश के सबसे बड़े महानगरों को ही विस्तार के लिए महत्वपूर्ण नहीं मान रही हैं। टियर-2 और अन्य उभरते शहर भी कंपनियों की विस्तार रणनीति में तेजी से महत्वपूर्ण स्थान बना रहे हैं।
नोएडा भारत के तेजी से उभरते रिटेल बाजारों में एक महत्वपूर्ण नाम बनकर सामने आया है।
Kearney India Retail Index (KIRI) 2026 में नोएडा को 16वें स्थान पर रखा गया है। रिपोर्ट के अनुसार, शहर में प्रति व्यक्ति ऑफलाइन और ऑनलाइन खपत काफी मजबूत है। इसके साथ ही डिजिटल पेमेंट का बढ़ता इस्तेमाल और तेजी से विकसित हो रहा ऑफिस बाजार भी नोएडा की रिटेल क्षमता को मजबूत कर रहे हैं।
नोएडा में नए ऑफिस, बिजनेस पार्क और कमर्शियल प्रोजेक्ट तेजी से विकसित हो रहे हैं। इससे शहर में काम करने वाले कर्मचारियों और प्रोफेशनल्स की संख्या बढ़ रही है। बड़ी संख्या में कामकाजी लोगों की मौजूदगी स्थानीय रिटेल और सर्विस कारोबार के लिए लगातार मांग पैदा कर सकती है।
इससे खास तौर पर इन क्षेत्रों में मांग बढ़ सकती है।
रेस्टोरेंट।
कैफे।
फैशन स्टोर।
रोजमर्रा की जरूरतों वाले स्टोर।
मनोरंजन केंद्र।
फिटनेस सेंटर।
पर्सनल केयर सेवाएं।
कंज्यूमर इलेक्ट्रॉनिक्स।
नोएडा की दिल्ली-NCR के अन्य प्रमुख इलाकों से बेहतर कनेक्टिविटी भी इसे रिटेल कारोबार के लिए आकर्षक बनाती है। इससे रिटेलर्स को केवल नोएडा ही नहीं, बल्कि आसपास के बड़े उपभोक्ता बाजार तक पहुंचने का अवसर मिलता है।
Kearney की रिपोर्ट में कुछ ऐसे छोटे और मध्यम शहरों की भी पहचान की गई है जहां रिटेल की संभावनाएं मजबूत हैं, लेकिन संगठित रिटेल की मौजूदगी अभी अपेक्षाकृत कम है।
मोहाली 2026 की ऐसी ही संभावनाओं वाले ‘हिडन जेम’ शहरों में शामिल है।
मोहाली में IT, हेल्थकेयर और सर्विस सेक्टर से जुड़ी गतिविधियां बढ़ रही हैं। इन क्षेत्रों में रोजगार बढ़ने से शहर में कामकाजी और युवा उपभोक्ताओं की संख्या भी बढ़ सकती है।
शहर में रिटेल इंफ्रास्ट्रक्चर में निजी निवेश भी बढ़ रहा है। इनमें लगभग ₹2,000 करोड़ की प्रस्तावित मॉल परियोजना भी शामिल है।
रोजगार, नए घरों और आधुनिक रिटेल इंफ्रास्ट्रक्चर का यह मेल मोहाली को चंडीगढ़ ट्राइसिटी क्षेत्र का एक महत्वपूर्ण उपभोक्ता केंद्र बना सकता है।
केरल का पलक्कड़ भी तेजी से उभरते रिटेल बाजारों में शामिल हो रहा है। Kearney ने इसे संभावनाओं वाले बाजारों में जगह दी है।
शहर को औद्योगिक विकास से फायदा मिल रहा है। इसमें Palakkad Industrial Smart City जैसी परियोजनाएं महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकती हैं। इस परियोजना की अनुमानित लागत लगभग ₹3,600 करोड़ है और इससे 50,000 से अधिक रोजगार पैदा होने की उम्मीद है।
नई औद्योगिक परियोजनाओं से स्थानीय स्तर पर रोजगार बढ़ सकता है। इससे वेतन पाने वाले लोगों और परिवारों की संख्या बढ़ने के साथ उनकी खरीदारी क्षमता में भी सुधार हो सकता है।
इससे कई रिटेल कैटेगरी में मांग बढ़ने की संभावना है।
फूड और बेवरेज।
फैशन।
किराना।
इलेक्ट्रॉनिक्स।
होम फर्निशिंग।
पर्सनल केयर।
मनोरंजन।
पलक्कड़ का उदाहरण यह दिखाता है कि रिटेल निवेशकों को केवल मौजूदा मॉल और दुकानों की संख्या पर ध्यान नहीं देना चाहिए। उन्हें रोजगार, औद्योगिक निवेश और इंफ्रास्ट्रक्चर विकास को भी ध्यान में रखना चाहिए।
तिरुपति भी Kearney की ओर से पहचाने गए संभावनाओं वाले शहरों में शामिल है।
शहर की रिटेल क्षमता को एयरपोर्ट अपग्रेड, पर्यटन से जुड़ी सुविधाओं और मंदिर से जुड़े इंफ्रास्ट्रक्चर के आधुनिकीकरण से समर्थन मिल रहा है।
Kearney ने Tirupati Smart City Project और 2025 में शुरू की गई लगभग ₹600 करोड़ की पर्यटन और हॉस्पिटैलिटी परियोजना को भी शहर की संभावनाओं से जोड़ा है।
पर्यटन पर आधारित शहरों का रिटेल बाजार सामान्य रिहायशी शहरों से अलग होता है। यहां स्थानीय लोगों के साथ-साथ बाहर से आने वाले पर्यटक भी बड़ी संख्या में खरीदारी करते हैं।
पर्यटकों की वजह से इन क्षेत्रों में मांग बढ़ सकती है।
भोजन और पेय पदार्थ।
होटल और हॉस्पिटैलिटी।
स्मृति चिन्ह और स्थानीय उत्पाद।
ज्वेलरी।
कपड़े और फैशन।
रोजमर्रा की सुविधाजनक वस्तुएं।
ट्रैवल से जुड़ी सेवाएं।
इसलिए तिरुपति जैसे बाजार में रिटेलर्स के लिए केवल स्थानीय निवासियों की खरीदारी समझना पर्याप्त नहीं है। उन्हें पर्यटकों की संख्या, उनकी पसंद और उनके खर्च करने के तरीके को भी समझना होगा।
शिवमोग्गा, जिसे शिमोगा के नाम से भी जाना जाता है, Kearney द्वारा पहचाने गए एक और उभरते बाजार के रूप में सामने आया है।
KIRI 2026 के आकलन के अनुसार, 2023 में शिवमोग्गा एयरपोर्ट के शुरू होने से शहर की कनेक्टिविटी में सुधार हुआ है। इससे शहर का प्रभावी उपभोक्ता क्षेत्र यानी कैचमेंट एरिया भी बढ़ सकता है।
हवाई यात्रियों की संख्या और आवाजाही बढ़ने से पर्यटन, व्यापार और स्थानीय उपभोक्ता खर्च को बढ़ावा मिल सकता है।
बेहतर कनेक्टिविटी किसी शहर की रिटेल क्षमता को काफी बदल सकती है। जब किसी शहर तक पहुंचना आसान होता है, तो वहां पर्यटकों, कारोबार और निवेश की संभावनाएं बढ़ सकती हैं।
बेहतर कनेक्टिविटी से शहर आकर्षित कर सकता है।
अधिक पर्यटकों को।
नए कारोबारों को।
अधिक निवेश को।
बड़े सर्विस सेक्टर को।
नए आवासीय विकास को।
इसलिए रिटेलर्स के लिए जरूरी है कि वे बड़े इंफ्रास्ट्रक्चर प्रोजेक्ट्स पर पहले से नजर रखें। कई बार किसी शहर में रिटेल मांग बढ़ने के संकेत पारंपरिक रिटेल आंकड़ों में दिखाई देने से पहले ही इंफ्रास्ट्रक्चर में नजर आने लगते हैं।
बठिंडा भी Kearney द्वारा पहचाने गए हिडन जेम बाजारों में शामिल है।
रिपोर्ट में शहर के लिए प्रस्तावित औद्योगिक निवेश को महत्वपूर्ण माना गया है। इसमें HMEL की लगभग ₹2,600 करोड़ की रिफाइनरी विस्तार परियोजना भी शामिल है। इस तरह का निवेश शहर में औद्योगिक रोजगार और लोगों की आय बढ़ाने में मदद कर सकता है।
औद्योगिक निवेश कई बार आधुनिक रिटेल इंफ्रास्ट्रक्चर के पूरी तरह विकसित होने से पहले ही नया उपभोक्ता बाजार तैयार कर देता है।
जब रोजगार और परिवारों की आय बढ़ती है, तो इन क्षेत्रों में मांग बढ़ सकती है।
ब्रांडेड कपड़े।
कंज्यूमर इलेक्ट्रॉनिक्स।
फूड सर्विस।
किराना।
होम इम्प्रूवमेंट उत्पाद।
पर्सनल केयर।
मनोरंजन।
इससे ऐसे रिटेलर्स को शुरुआती अवसर मिल सकते हैं जो बाजार में समय रहते प्रवेश करते हैं। हालांकि, शुरुआती विस्तार के साथ सही स्थान चुनना और ऑपरेटिंग लागत को नियंत्रित रखना भी जरूरी होगा।
Kearney की स्टडी में ऐसे कई शहरों की पहचान की गई है, जहां रिटेल कारोबार के लिए अच्छी संभावनाएं हैं, लेकिन संगठित रिटेल की पहुंच अभी अपेक्षाकृत कम है।
इस “हिडन जेम” सूची में ज़िरकपुर, कोटा, भुज, पटियाला, उडुपी, शिमोगा, तिरुपति, रोहतक, नागरकोइल, वापी, अंबाला, होसुर, बठिंडा, जमशेदपुर, कुरनूल, करनाल, जबलपुर, मदुरै, उज्जैन, गुंटूर, तिरुचिरापल्ली, राजामुंद्री, बरेली और अहमदनगर जैसे शहर शामिल हैं।
हालांकि, इन सभी शहरों को एक जैसी रिटेल संभावना वाला बाजार नहीं माना जा सकता।
हर शहर में अवसर कई अलग-अलग कारकों पर निर्भर करते हैं, जैसे।
उपभोक्ताओं की आय।
जनसंख्या में बढ़ोतरी।
पर्यटन गतिविधियां।
औद्योगिक विकास।
रिटेल बाजार में प्रतिस्पर्धा।
दुकानों का किराया।
डिजिटल तकनीक और भुगतान का इस्तेमाल।
इंफ्रास्ट्रक्चर का विकास।
प्रोडक्ट की कैटेगरी।
उदाहरण के लिए, कोई शहर किफायती फैशन रिटेल के लिए बहुत अच्छा बाजार हो सकता है, लेकिन वहां लग्जरी रिटेल के लिए उतनी मजबूत मांग नहीं हो सकती है।
उभरते शहरों की बढ़ती भूमिका का यह मतलब नहीं है कि मुंबई, दिल्ली, बेंगलुरु जैसे बड़े महानगरों की अहमियत कम हो रही है।
इसके बजाय रिटेल के अवसर अब और अधिक स्थानीय और छोटे स्तर पर दिखाई दे रहे हैं।
Kearney की रिसर्च के अनुसार, बड़े महानगरों के अंदर लगभग 100 ऐसे इलाके हैं जहां रिटेल की मांग और उपलब्ध संगठित रिटेल के बीच अंतर दिखाई देता है। इससे पता चलता है कि पुराने और विकसित शहरों में भी ऐसे इलाके मौजूद हैं जहां रिटेल कारोबार के लिए नए अवसर उपलब्ध हैं।
Kearney का मुंबई से जुड़ा विश्लेषण बताता है कि एक ही महानगर के अलग-अलग इलाकों में रिटेल की संभावनाएं काफी अलग हो सकती हैं।
बोरीवली वेस्ट, कांदिवली वेस्ट, गोरेगांव वेस्ट और वर्सोवा जैसे इलाकों में किफायती और मिड-सेगमेंट रिटेल के अवसर दिखाई देते हैं। वहीं वर्ली सी फेस और मालाबार हिल जैसे अधिक संपन्न इलाकों में प्रीमियम और लग्जरी रिटेल फॉर्मेट के लिए बेहतर संभावनाएं हो सकती हैं।
इससे यह समझ आता है कि अगला बड़ा रिटेल हॉटस्पॉट जरूरी नहीं कि कोई नया शहर ही हो।
वह किसी बड़े और पुराने महानगर का ऐसा इलाका भी हो सकता है, जिस पर अब तक रिटेल कंपनियों का पर्याप्त ध्यान नहीं गया है।
देश के रिटेल प्रॉपर्टी बाजार के आंकड़े भी रिटेल मांग में मजबूती की ओर संकेत करते हैं।
CBRE के अनुसार, भारत के रिटेल रियल एस्टेट बाजार में 2025 के दौरान लगभग 8.9 मिलियन वर्ग फुट जगह का अवशोषण हुआ। यह उसके आकलन में अब तक का सबसे ऊंचा स्तर था। 2025 की दूसरी छमाही में हैदराबाद ने रिटेल लीजिंग में 34 प्रतिशत हिस्सेदारी के साथ सबसे आगे स्थान बनाया। इसके बाद दिल्ली-NCR की 20 प्रतिशत और चेन्नई की 16 प्रतिशत हिस्सेदारी रही।
JLL के अनुसार, 2026 की पहली तिमाही में भारत में रिटेल लीजिंग लगभग 3.1 मिलियन वर्ग फुट रही। हालांकि तिमाही आधार पर लीजिंग गतिविधि में कुछ कमी आई, लेकिन मॉल की खाली जगह की दर 12.3 प्रतिशत से घटकर 11.9 प्रतिशत हो गई। वहीं, हाई स्ट्रीट इलाकों ने तिमाही रिटेल लीजिंग में लगभग 48 प्रतिशत हिस्सेदारी हासिल की।
नए और बड़े संस्थागत स्तर के मॉल की सीमित उपलब्धता के कारण कुछ रिटेल कंपनियां हाई स्ट्रीट और दूसरे रिटेल फॉर्मेट की ओर भी बढ़ रही हैं।
इसका फायदा उन उभरते इलाकों को मिल सकता है जहां संगठित हाई स्ट्रीट रिटेल अभी शुरुआती चरण में है।
रिटेल कंपनियां अपनी जरूरत के अनुसार कई तरह के फॉर्मेट का इस्तेमाल कर सकती हैं, जैसे।
हाई स्ट्रीट स्टोर।
शॉपिंग मॉल।
मिक्स्ड-यूज डेवलपमेंट।
स्टैंडअलोन स्टोर।
बिजनेस पार्क के अंदर रिटेल स्टोर।
ट्रांजिट और परिवहन केंद्रों के आसपास के स्टोर।
छोटे पड़ोस के स्टोर।
फैशन और कपड़े अभी भी संगठित रिटेल के विस्तार के सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में शामिल हैं।
CBRE के H1 2026 के आंकड़ों के अनुसार, संगठित रिटेल लीजिंग सालाना आधार पर 20 प्रतिशत बढ़कर लगभग 3.9 मिलियन वर्ग फुट हो गई। कुल लीजिंग में फैशन और अपैरल कंपनियों की हिस्सेदारी लगभग 40 प्रतिशत रही।
खास बात यह है कि रिटेल कंपनियों का विस्तार केवल बड़े महानगरों तक सीमित नहीं रहा है।
इस अवधि में चंडीगढ़ और जयपुर में कुल रिटेल लीजिंग गतिविधि में फैशन और अपैरल कंपनियों की हिस्सेदारी लगभग 69 प्रतिशत रही। वहीं कोच्चि में यह हिस्सेदारी लगभग 65 प्रतिशत थी।
ये आंकड़े बताते हैं कि ब्रांडेड फैशन की मांग अब देश के अलग-अलग हिस्सों और छोटे शहरों तक तेजी से फैल रही है।
डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर यानी D2C ब्रांड्स का बढ़ता कारोबार भी छोटे शहरों में रिटेल के विकास का एक महत्वपूर्ण कारण बन रहा है।
डिजिटल माध्यम से शुरुआत करने वाली कंपनियां किसी शहर में फिजिकल स्टोर खोलने से पहले ऑनलाइन बिक्री के जरिए वहां की मांग को समझ सकती हैं। यदि किसी शहर या इलाके में पर्याप्त मांग दिखाई देती है, तो कंपनी वहां स्टोर खोलकर अपनी ब्रांड पहचान, ग्राहक अनुभव और भरोसा मजबूत कर सकती है।
IBEF द्वारा उद्धृत Unicommerce की एक रिपोर्ट के अनुसार, वित्त वर्ष 2026 में टियर-II और टियर-III शहरों से नए D2C ऑर्डर का लगभग 66 प्रतिशत हिस्सा आने की उम्मीद है। रिपोर्ट के अनुसार, इन शहरों में ऑर्डर की संख्या 33 प्रतिशत बढ़ी, जबकि ग्रॉस मर्चेंडाइज वैल्यू यानी GMV में 32 प्रतिशत की वृद्धि हुई।
ई-कॉमर्स और फिजिकल रिटेल के बीच संबंध अब लगातार मजबूत हो रहा है।
D2C ब्रांड किसी नए बाजार में इस तरह विस्तार कर सकता है।
सबसे पहले ऑनलाइन माध्यम से ब्रांड की पहचान बनाना।
अच्छी मांग वाले ग्राहक समूहों की पहचान करना।
ऑर्डर आने वाले इलाकों और शहरों का विश्लेषण करना।
संभावनाशील PIN कोड की पहचान करना।
उपयुक्त स्थान पर फिजिकल स्टोर खोलना।
स्टोर का इस्तेमाल ग्राहक अनुभव और ऑर्डर पूरा करने के लिए करना।
आसपास के इलाकों के ग्राहकों को ऑनलाइन माध्यम से भी सेवा देना।
यह ओम्नीचैनल मॉडल रिटेल कंपनियों के लिए उभरते शहरों और नए बाजारों में विस्तार को अधिक प्रभावी और कम जोखिम वाला बना सकता है।
भारत में 2026 की रिटेल ग्रोथ अब केवल बड़े महानगरों तक सीमित नहीं रह गई है। उभरते शहर, नए रिहायशी इलाके और स्थानीय स्तर पर तेजी से बढ़ते उपभोक्ता बाजार भी रिटेल सेक्टर की अगली विकास लहर को आगे बढ़ा रहे हैं। नवीनतम Kearney India Retail Index से पता चलता है कि रिटेल कंपनियों के लिए केवल शहरों की रैंकिंग देखना पर्याप्त नहीं है। उन्हें स्थानीय स्तर पर उपभोक्ता मांग, रिटेल उपलब्धता, कीमतें, डिजिटल व्यवहार और इंफ्रास्ट्रक्चर जैसे कई पहलुओं को समझना होगा।
Kearney के अध्ययन में 880 से अधिक शहरों और 8,000 से ज्यादा शहरी पिन कोड्स का विश्लेषण किया गया है। इसमें लगभग 901 शहरी स्थान ऐसे संभावित रिटेल ग्रोथ हॉटस्पॉट के रूप में सामने आए हैं, जहां उपभोक्ता मांग मजबूत है, लेकिन संगठित रिटेल की उपलब्धता अभी अपेक्षाकृत कम है।
हैदराबाद, पुणे, जयपुर, लखनऊ, कोच्चि और नोएडा जैसे शहर रिटेल कारोबार के लिए तेजी से महत्वपूर्ण बन रहे हैं। वहीं, मोहाली, पालक्काड, तिरुपति, शिवमोग्गा और बठिंडा जैसे छोटे शहरों में भी भविष्य की रिटेल ग्रोथ की अच्छी संभावनाएं दिखाई दे रही हैं। दूसरी ओर, मुंबई, दिल्ली-NCR और बेंगलुरु जैसे बड़े महानगरों में मजबूत रिटेल गतिविधियां यह बताती हैं कि स्थापित शहर आने वाले समय में भी इस क्षेत्र के लिए महत्वपूर्ण बने रहेंगे।
इसलिए रिटेल सेक्टर में बड़ा बदलाव केवल महानगरों और Tier-II शहरों के बीच अंतर का नहीं है। असली बदलाव अधिक सटीक और स्थानीय स्तर पर रिटेल विस्तार की ओर बढ़ना है। अब ब्रांड्स को केवल यह तय नहीं करना होगा कि उन्हें किस शहर में जाना है, बल्कि यह भी देखना होगा कि किस पिन कोड, किस इलाके, किस ग्राहक वर्ग और किस स्टोर फॉर्मेट में सबसे अधिक अवसर मौजूद हैं।
संगठित रिटेल के विस्तार, D2C ब्रांड्स के ऑनलाइन से ऑफलाइन कारोबार की ओर बढ़ने, डिजिटल पेमेंट के बढ़ते इस्तेमाल और देशभर में बेहतर होते इंफ्रास्ट्रक्चर के साथ भारत की अगली रिटेल ग्रोथ उन शहरों और इलाकों से भी आ सकती है, जिन्हें अब तक कारोबार के लिहाज से कम महत्व दिया जाता रहा है।